Инвестиционно-строительный инжиниринг

Одна из самых ярких тенденций последнего времени, проявляющаяся в сфере строительства, — постепенное исчезновение проектов, полностью финансируемых государственными структурами. Происшедшие изменения поставили перед застройщиками очевидный вопрос: как привлечь в неуклонно дорожающие строительные процессы деньги, не дожидаясь (или даже не надеясь) помощи от государства и не рискуя в излишней степени собственными капиталами.

Ответ не менее очевиден, чем вопрос: к строительству требуется привлекать средства, предоставляемые — разумеется, с расчётом на будущую прибыль — инвесторами. Значительно сложнее следующая, логически вытекающая из предыдущей, задача: убедить инвесторов, желательно наиболее состоятельных, в перспективности вложения — тем более если учесть, что проектов с каждым днём всё больше, и каждый застройщик пытается показать себя с наилучшей стороны.

Тут-то и приходит на помощь инвестиционно-строительный инжиниринг — современный подход не только к собственно привлечению инвесторов, но и к реализации проекта в целом, обеспечивающий:

• Максимальную прозрачность и понятность для потенциальных инвесторов всего цикла работ по возведению (приспособлению, реконструкции) рассматриваемого объекта;
• Повышение эффективности всех предусмотренных инвестиционно-строительным проектом процессов — от подготовительных этапов до финального благоустройства;
• Минимизацию влияния неизбежных негативных факторов: возможных задержек в проведении строительно-монтажных работ, недопоставок, ошибок, допускаемых в процессе строительства, «недопониманий» между подрядчиками и субподрядчиками;
• Предельно возможное снижение расходов на выполнение работ на всех этапах строительства, от проектирования до возведения, и длительности рабочих процессов.

С точки зрения как инвесторов, так и застройщика, одним из самых существенных преимуществ подхода к реализации проекта в рамках инвестиционно-строительного инжиниринга является комплексность подхода. Проектная документация, подготовленная в парадигме инвестиционно-строительного инжиниринга, затрагивает все имеющие значение аспекты выполнения строительно-монтажных работ:

• Применяемые в строительстве технологии;
• Используемое для подготовки проекта программное обеспечение;
• Необходимые для выполнения работ материалы и оборудование;
• Контроль качества материалов и выполняемых подрядчиками работ;
• Совокупность мероприятий в рамках управления процессами.

Комментарий от эксперта

Руководитель отдела инжиниринга

помимо перечисленных выше документов, применяемых по всей стране, в отдельных регионах могут действовать собственные законы и нормы, не содержащие противоречивой информации по сравнению с общефедеральными положениями.

Инвестиционно-строительный инжиниринг, применяемых в ходе возведения (приспособления, реконструкции) капитальных объектов, позволяет максимально эффективно решить вопросы:

• Подготовки решений по архитектурно-планировочному оформлению объекта строительства, с учётом действующих градостроительных норм и концепций;
• Подготовки решений по инженерному обеспечению прочностных параметров объекта, обеспечивающих требуемый уровень безопасности и функциональности;
• Подготовки решений по расположению и монтажу инженерных коммуникаций снаружи и внутри объекта, гарантирующих наибольшую рациональности и безотказность систем;
• Разработки компьютерных моделей, с требуемой степенью детализации показывающих результат работ на объекте и позволяющих организовать эффективное управление;
• Выработки системы проверки качества и соответствия материалов и выполненных работ действующим стандартам, представленным в законодательно-нормативной базе;
• Обеспечения минимизации стоимости и длительности всех рабочих процессов в циклах проектирования и строительства, с сохранением требуемого уровня качества;

• Проведения работ по подготовке стройплощадки, с обустройством как собственно места строительства, так и «сопутствующих» зон: размещения бараков, спецтехники и иных;
• Гарантирования непрерывности и должного качества поставок расходных, строительных и отделочных материалов, инструментов и оборудования, а также специальной техники;
• Сопровождения процессов подключения капитального объекта к инженерным коммуникациям, контроля надзорными инстанциями и сдачи в эксплуатацию.

Комментарий от эксперта

Руководитель отдела инжиниринга

как показывает практика, внедрение процессов инвестиционно-строительного инжиниринга в рамках возведения или реконструкции капитальных объектов позволяет сократить временные расходы в среднем на 25%, а финансовые — в среднем на 20%; при этом эффективность эксплуатации возведённого или реконструируемого объекта не только не падает, но и возрастает — в среднем на 35%.